為院各項(xiàng)目實(shí)施，管好用好資金，提高資金使用率和績效，6月23日下午，余文權(quán)副院長主持召開院2020年度加強(qiáng)存量資金管理工作推進(jìn)會。翁啟勇院長到會并講話，院各相關(guān)職能處（室）負(fù)責(zé)人、各研究所所長及財(cái)務(wù)人員參加會議。

楊道富處長首先介紹此次會議的背景和要求，陳文虹副處長對存量資金申請、使用和管理做簡要說明，并傳達(dá)省財(cái)政關(guān)于堅(jiān)持精打細(xì)算過緊日子加強(qiáng)支出管理的要求。各研究所和相關(guān)職能處（室）結(jié)合各自工作實(shí)際，對存量資金管理和過緊日子開展交流討論，計(jì)財(cái)處負(fù)責(zé)同志對各所提出的問題進(jìn)行一一解答。

翁啟勇院長指出，為貫徹落實(shí)省財(cái)政廳的相關(guān)文件精神，院制定了《福建省農(nóng)業(yè)科學(xué)院關(guān)于加強(qiáng)省財(cái)政重新安排的項(xiàng)目資金管理暫行規(guī)定》和《福建省農(nóng)業(yè)科學(xué)院關(guān)于堅(jiān)持精打細(xì)算過緊日子加強(qiáng)支出管理的通知》，各所所長要認(rèn)真理解吃透文件精神，在優(yōu)先支持“六穩(wěn)”、“六保”工作，急需的重大科技事項(xiàng)支出和科技創(chuàng)新、科技服務(wù)、科技扶貧等工作基礎(chǔ)上，研究如何增加存量資金盤活力度。爭取按照規(guī)定能用好、用活資金，做到執(zhí)行率，資金進(jìn)度。各研究所要根據(jù)自身工作情況，分析影響各所資金使用的重要因素，有針對性地對不同項(xiàng)目財(cái)務(wù)審批內(nèi)容、課題經(jīng)費(fèi)管理等提出辦法。要堅(jiān)持以收定支、量入為出。并加強(qiáng)資金監(jiān)管，講求績效，對于申領(lǐng)資金沒有按進(jìn)度完成使用的要進(jìn)行必要的問責(zé)。

余文權(quán)副院長作了會議總結(jié)。他強(qiáng)調(diào)，一要高度重視。各單位要認(rèn)真落實(shí)好翁院長的指示要求，科學(xué)統(tǒng)籌用好資金，倒排時間進(jìn)度，切實(shí)提高資金執(zhí)行率。各研究所所長要高度重視，提高政治站位，對各自單位的資金使用情況做到心中有數(shù)，督促財(cái)務(wù)人員把此項(xiàng)工作抓緊抓細(xì)抓實(shí)。二要統(tǒng)籌推進(jìn)。六月份對年初預(yù)算項(xiàng)目1—5個月的執(zhí)行情況開展績效評價，10月份對年初預(yù)算項(xiàng)目1—9月的執(zhí)行情況開展績效評價，各研究所要倒排時間進(jìn)度表，細(xì)化存量資金科目，能夠支出要抓緊盡量支出，統(tǒng)籌安排使用好預(yù)算資金，做到對標(biāo)對表。三要風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。各所要對無法按進(jìn)度完成資金使用的科目做到心中有數(shù)，對于資金量比較大的時間比較緊迫的項(xiàng)目要建立預(yù)警機(jī)制。四要規(guī)范使用。要按照法律法規(guī)、相關(guān)規(guī)章制度規(guī)范化地用好資金。計(jì)財(cái)處要按照要求及時監(jiān)管各所資金使用情況，每個月牽頭匯總使用請況表，對于存在問題要分析原因，提出辦法。人事處、科研處、科服處、對外合作處、行政管理處等相關(guān)職能處（室）要對分配給各自的資金要與各所主動對接，及時跟蹤。資金使用情況要作為各單位年終考核指標(biāo)。對于資金使用各種資料要做好收集整理歸檔工作，以便備查。